春潮涌动，奋楫扬帆。1月26日，中石化四川销售公司2026年工作会议在蓉召开。会议全面总结 2025 年工作成绩，深度研判行业变革浪潮下的发展新形势，系统擘画 2026 年转型攻坚的任务蓝图，凝聚共识聚合力，动员全体干部员工以昂扬奋进之姿投身“十五五”规划开局之战，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

中石化四川销售董事长黄久长表示，在过去的2025 年，高铁、新能源给传统能源带来巨大冲击，行业竞争不断加剧，销量和价格严重下滑，发展和创效难度前所未有。但越是艰难险阻，越能彰显担当作为，面对严峻的经济下行压力，全司干部职工迎难而上、攻坚克难，开拓奋进，百分百完成2025年目标考核任务，交出了一份沉甸甸的成绩单。

黄久长指出，2026年是转型升级的攻坚之年，要聚焦三大核心任务：一是持续狠抓天然气发展，筑牢发展“压舱石”，坚定不移深化政企合资模式，复制推广金堂、广安、新津、营山、达州等地的成功经验，进一步完善“气源--管网--终端”全链条服务体系；二是精准推进成品油经营提质，优化网点布局，深挖存量站点潜力，加强精准营销，确保在激烈的市场竞争中始终保持领先优势；三是大力拓展非油业务，抓好基地建设与生产加工，加快产业化运营；其他非油品业务因地制宜探索多元化经营路径，让非油业务成为增收创效的重要支撑，与油气主业形成“双轮驱动”的发展格局。

黄久长表示，公司的发展离不开全体员工的辛勤付出，“公司好了，大家才好”始终是不变的初心。他鼓励全体干部员工保持战略定力，发扬团结拼搏、开拓进取的精神在复杂严峻的市场环境中抢占先机、赢得主动，共赴新征程、共绘新蓝图。

中石化四川销售总经理黄云表示，要稳定油气销售，扩销增效夯实高质量发展新根基；要推动转型项目落实，打造高质量发展新引擎；要创新多元经营，拓展高质量发展新视野；要攻克突出难题，开创高质量发展新空间。坚信公司必将在保障区域能源安全、推动绿色低碳发展、服务四川经济社会建设的道路上再创佳绩、再谱新篇。

常务副总经理杨桦作2026年工作报告，深入分析2026年面临的形势，明确了2026年六项重点工作：坚持资源创效，持续优化油气采供运行机制；坚持量效兼顾，持续做强终端销售市场体系；坚持开拓转型，持续推进网络建设战略布局；坚持多元发展，持续提升非油业务经营效益；坚持管理提质，持续严控成本和合规风险；坚持引领保障，持续筑牢党建文化发展根基，为新一年发展明确了路径、细化了举措。

会上，财务总监马建通报了2025年各单位利润目标任务完成情况， 

副总经理王建凯宣读《关于表彰2025年度先进集体和个人的决定》， 10名来自不同条线的先进代表现场围绕提质增效、转型攻坚、服务创新等主题作交流发言，分享实干经验与奋进心得，以榜样力量激发全体员工的干事热情。